Se trata de realizar un detallado análisis del establecimiento para elaborar de forma justificada y razonada unas recomendaciones sobre inversión y estrategias que se deberán llevar a cabo en el establecimiento comercial para mejorar su posición innovadora y competitiva en el mercado.
El análisis del comercio (diagnóstico del punto de venta) que abarcará las siguientes áreas:
- Análisis del punto de venta
- Gestión y marketing del punto de venta
- Arquitectura e imagen comercial
- Análisis del merchandising
METODOLOGÍA:
1º- Trabajo de auditoría
2º- Elaboración del informe de auditoría:
Nota: Las propuestas en inversiones describirán al menos las necesidades en: obra civil, equipamiento, introducción de nuevas tecnologías y/o servicios, normalización de imagen, estudio de accesos y recorridos internos, ahorro energético, tratamiento y eliminación de residuos y mejora de la accesibilidad.